【無料】オンライン体験セミナー
DX人材育成の本丸"X（トランス
フォーメーション）推進"に必要な行動変容とは？
-「人が変われる7条件」から始める一過性で終わらない育成施策-
DX人材育成の本丸"X（トランス
フォーメーション）推進"に必要な行動変容とは？
セミナー概要
社員にeラーニングでデジタルリテラシーを学んでもらったけれどDXが推進しない。
今、その課題が顕在化しています。そのような中、DXのX（トランスフォーメーション）推進をテーマにするのが本セミナーです。
トランスフォーメーションのためには、”行動変容”や”研修転移”といった人材育成の難問に向き合う必要があります。
では、なぜそれが難しいのか？
エニアグラムの本質的な使い方をとおして、行動の際に陥りがちなメカニズムや行動変容の阻害要因を深く理解します。
併せて「人が変われる7条件」「研修効果を生む４要素」を学びます。
例えばカタチだけになりがちな1on1の面談において実効性のある心理的安全性の作り方なども具体的にお伝えしていきます。
※本セミナーでは「DX推進スキル標準」そのものの解説は行いません。またDXとは何かといった話や生成AIなどのテクノロジートレンドの話も対象外とさせていただきます
| 開催日時 | 2024年1月16日（火） 14:00 ～ 16:30（受付開始：13:50～） |
|---|---|
| 開催方法・場所 | オンライン（Zoom）※体験セミナーのため個人ワークもあります |
| 定員 | 12名（最少開催人数3名） |
| 参加料 | 無料 |
| 事前課題 | お申し込み後「タイプ診断表」をお送りします。 前日までにそちらに記入の上ご返送お願いいたします。（記入時間約15分） |
| 主催者 | 株式会社アイテック |
このような方におすすめです
・ 色々な研修をやってきたが社員は変わらないのでもう諦めようと思っている
・ DXを推進してほしいと会社から期待されている管理職が行動変容できない
・ 1on1を実施しているがカタチだけになっており効果を発揮できてない
・ これから1on1を導入したいと考えている
【無料】オンライン体験セミナー
開催日時：2024年1月16日（火） 14:00 ～ 16:30（受付開始：13:50～）
こんな変化が本当に起きます
自分のアイデアで部下を振り回すリーダーが、部下の気持ちを聴きやる気を引き出すようになった。
厳しさが足りず馴れ合いムードになりがちなリーダーが、力強く方向を示し牽引するようになった。
一人で考え込み指示が遅れるリーダーが、思いを発信してチームの動きを活発にした。
部下に任せられず自分で対処してしまうリーダーが、信頼関係を深めてチームの総力を活かすようになった。
保守的で慎重すぎるリーダーが、未来志向で課題にチャレンジするようになった。
自己中心的で強引なリーダーが、部下の意見を受け入れ組織の風通しが良くなった。
無意識の囚われをメタ認知することで行動変容し、組織的問題も解決できる
●人間的な成長を早めることができる
・潜在心理にアプローチするから変わることができる。
・性格や行動パターンの根元が分り自己認識が深まる。
・ストレス時の傾向や人間的に成長する具体的な方法が分る。
・弱点を是正し人間的な幅ができる。（自己成長力、自律力）
●組織の慢性的な問題を改善できる
・相互理解が深まり人間関係がスムーズになる。（協働力、対人関係力）
・対人ストレスが減りコミュニケーションが活性化する。（組織力）
・効果的な1on1ミーティングができ個を生かす育成ができる。（育成力）
・人間的な弱みを開示しやすくなり心理的安全性が高まる。（環境改善）
セミナー詳細
セミナー実施時間：2時間30分
| オープニング |
|---|
| 第1部 組織変革推進の落とし穴 |
| ・自己変革なくして組織変革なしと言われるわけ |
| 第２部 なぜ行動変革研修は三日坊主になるのか |
| ・組織問題の多くはリーダーの人間性による ・人が変われる７条件とは |
| 第３部 心理学を活かす行動変容メカニズム |
| ・変われない理由（性格の元）をメタ認知する ・潜在能力を引き出すアクションとは ・行動変容メカニズムの活用例 |
| 第４部 行動変容する研修の設計ポイント |
| ・研修効果を生む４要素とは ・心理的安全性を高める１on１ミーティング ・人が変われる条件を満たす研修手段 ・プロセス設計のポイントと効果事例 |
| まとめ／質疑応答 |
| ※セミナー内容は事情により変更される場合があります |
講師紹介
髭 彰 氏
株式会社ＣＡＰ総研 代表取締役
元伊藤忠テクノソリューションズ勤務、SEから人材開発センター長を歴任、2001年よリ現職。
行動変容理論『人間的成長セオリー』、相互成長対話技法、組織強化ミーティング技法、組織活性度調査システム、マネジメント才能多面調査システムなどの開発者。
行動変革研修、組織活性化コンサルティング、講演、執筆など、エニアグラムをビジネス界に普及する第一人者として活躍中。
著書に『できる上司の部下を動かす行動習慣』（明日香出版）がある。
オンライン参加の留意点
・本セミナーはオンラインセミナーとなり、Zoomを使用して実施します。
・お申し込み後、開催日の前日までにメールにてZoomURL、ID/パスワードをお送りします。
※開催日直前にお申込みいただいた場合、参加URL は当日のご案内になる場合があります。
本セミナーに関するお問合せ
本セミナーに関するご質問やキャンセルは下記メールアドレスまでご連絡ください。
hojin@itec.co.jp
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開催日時：2024年1月16日（火） 14:00 ～ 16:30（受付開始：13:50～）