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受講対象者
・管理会計の知識を向上させたい方
・リーダークラス、リーダー候補者クラス
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Zoom研修概要 |
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研修名 |
オンラインで講師と会話し、演習問題で学ぶ!「経理の知識:使える管理会計」 |
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日時 |
(1)2020年6月24日 / 9時～12時 (2)2020年7月9日 / 14時～17時 |
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受講料 |
22,000円(税込) |
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定員 |
30名 ※最少開催人数に満たない場合は、開催を中止させていただくことがあります。 |
| 担当講師 | |
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名前 | 小田部 隆 氏 |
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カリキュラム |
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(1)(2)共通 |
■オリエンテーション 1.損益計算書とは ・損益計算書の構成 ・売上と利益の関係 ・営業利益とは ・演習:売上の変動から利益を推計する 2.財務会計と管理会計 ・財務会計と何がことなるのか ・固変分解:固定費と変動費 ・演習:再度売上の変動から利益推計 ・売上高の変化で利益変化を予測 3.限界利益とは何か ・演習:損益計算書から変動損益計算書を作成してみる ・なぜ、限界利益が高いほど良いのか ・限界利益率とは ・演習:限界利益率を利用し、儲かる事業を判断する 4.変動損益計算書と利益改善策 ・よくある利益改善策 ・演習:効果の高い利益改善策を計算 5.損益分岐点とは? 目指す目標とは? ・演習:固変分解、限界利益率から損益分岐点を計算する ・利益体質とは何かを考える ・演習:あなたの業務の損益分岐点を下げる!どんな施策を行いますか? ■終了 |
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カリキュラム補足 |
※途中、約10分休憩を2回取ります |
よくある質問
- 領収書を発行できますか?
- 発行可能です。
コンビニ決済の場合は、お支払い時に渡される領収書が公的な領収書としてご利用いただけます。その他のお支払方法の場合は、領収書発行のご依頼フォーマットよりご依頼ください。
必ずお読みください
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お支払方法について |
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クレジットカード、コンビニ決済をご選択いただけます。 |
| 本研修について |
| ・本研修は、ZOOMを活用いたします。1講座受講(3時間)で、2～3GB程度のパケット通信量を消費します。 ※携帯電話での通信をお考えの場合、低容量プランの方は通信量を使い切ってしまう可能性がございますので、無制限または大容量プランのパケット通信量のご契約下でのご受講をお勧めいたします。 ・演習中などはなるべくカメラをオンした状態で受講いただきたく、カメラとマイクのご準備もお願いします。(PC付帯機能の利用可) |
| 注意点について |
| ・定員制につき、お申込みのタイミングによってはお断りをする場合がございます。 ・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。 ・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。 ・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。 |
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▼ご案内、注意点など
■Zoom研修について
・本研修は、ZOOMを活用いたします。1講座受講(3時間)で、2～3GB程度のパケット通信量を消費します。
※携帯電話での通信をお考えの場合、低容量プランの方は通信量を使い切ってしまう可能性がございますので、無制限または大容量プランのパケット通信量のご契約下でのご受講をお勧めいたします。
・演習中などはなるべくカメラをオンした状態で受講いただきたく、カメラとマイクのご準備もお願いします。(PC付帯機能の利用可)
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによってはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
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【Zoom研修】ヒューマン系研修
財務会計と管理会計の違いを理解し、管理会計の基礎知識を学びます。
管理会計の基礎を修得することにより、経営管理者に向けて自組織の予算・収益に対する説明を具体的に行えるようになります。
更には、自らの組織の収益改善を図るための施策を、会計の視点から考えることができ、自らのマネジメント(意思決定・業績評価)レベルを高めます。