TOP
> 商品詳細ページ
+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+
|
セミナー概要 |
|
|
対象 |
・プロジェクト・マネジャー、リーダーおよびリーダー候補 |
|
定員 |
20名 |
|
期間 |
通い2日間 |
|
時間 |
9:30～18:30 |
|
日程 |
こちらを参照ください |
|
カリキュラム |
|
|
1日目 |
・プロジェクトにおける交渉 -交渉の定義/交渉とプロジェクトマネジメント -演習:交渉と3つの制約事項/競合的交渉アプローチ ・交渉とプロジェクト・ライフサイクル -演習:行動分析(MBTI) -演習:MBTIの4段階評価/タイプ分析 -演習:プロジェクト・ライフサイクルにおける交渉 |
|
2日目 |
・協調的交渉 -演習:協調的交渉と競争的交渉 -演習:要求事項を交渉する ・複雑な交渉 -複数相手が関与する交渉/合意を阻害する障害の排除 -演習:複雑な交渉 |
|
開催場所 |
|
|
会場 |
パーソルラーニング株式会社 |
|
住所 |
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階 |
|
交通 |
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結 ・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分 |
+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+─+
▼ご案内、注意点など
■本セミナーについて
・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。
■ー受講証と会場案内について
・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
-----------------------------------------------------------
プロジェクトマネジメントオープンセミナー
プロジェクト・マネジャーとして対人関係を強化する「コミュニケーション能力」はすべてのプロジェクトの成功に不可欠です。その中でも特に重要なコンフリクトの解消や合意形成するネゴシエーション力の知識とスキルを学習します。ケーススタディや演習を多く取り入れ、学んだ知識の確認と実践力を強化することを目指します。
・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。
Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。