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【PM】基本的な判断基準を学ぶプロジェクトケーススタディ

販売価格(税抜) 50,000

販売価格(税込) 55,000

商品コード: 802337~802338

販売終了しました

プロジェクトマネジメントオープンセミナー

初級プロジェクトマネジャーを対象者として、ケーススタディによる実践的な学びをご提供します。トラブル事例の原因を解析したり、ある時点・ある状況に対してどのような対策を講じるか受講者同士でディスカッションをしていただきます。
やや短いケースに1日で約5本取り組みます。ケースに取り組んだ後で、その本質が何で、そしてPMBOK(R)ガイドのどこと紐づくか講師からフィードバックいたします。


8PDU取得可能 / 1日コース

・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・8ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(8時間)の取得が可能です。

Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。




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スキル習得目標

  1. それほど複雑ではない前提条件や制約条件のプロジェクトの様々な場面において、具体的な問題解決ができる思考を身につける

  2. プロジェクトマネジメントにおいて、本質的によく見られる問題(QCDのトレードオフなど)の問題解決ができる思考を身につける

  3. 他受講者との交流により、多様な解決方法や文化を理解し、視野を広げる


ケーススタディ例

外部ベンダーとの連携によるトラブル案件
お客様と打ち合わせの場がなかなか持てないまま突入する案件
システム間の連結に課題がある案件でのスケジュール策定
4チーム中の1チームで発生する進捗遅れへの対応
自社開発とパッケージ導入の並行案件におけるコスト管理等



セミナー概要
対象
・初級プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・マネジャー候補
・PMP(R)資格取得者
定員
20名
期間
通い1日間
時間
9:30~18:30
日程
こちらを参照ください



カリキュラム
1日目
1.教訓とは
2.実践W/S①
3.実践W/S②
4.実践W/S③
5.実践W/S④
6.実践W/S⑤
7.まとめ

開催場所
会場
パーソルラーニング株式会社
住所
〒106-0032
東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階
交通
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結
・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分


受講を希望の方はこちらよりお問い合わせください >



▼ご案内、注意点など


 ■本セミナーについて
   ・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
   ・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。


 ■ー受講証と会場案内について
   ・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
   ※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。

 ■注意点について
   ・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
   ・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
   ・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
   ・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。


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