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セミナー概要 |
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対象 |
・プロジェクトマネジャーおよびメンバーなどプロジェクトに関わるすべての方(コア知識・スキルをすでに学習されている方がより望ましい) ・PMP(R)の資格取得者 |
定員 |
20名 |
期間 |
通い2日間 |
時間 |
9:30~18:30 |
日程 |
こちらを参照ください |
カリキュラム |
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1日目 |
・契約マネジメント・プロセス -契約の定義/契約マネジメントの5P ・チームワーク(役割と責任) -代理人の基本概念/契約関係/独立契約者と従業員の比較分類 ・契約法の概念と原則 -契約と契約法/契約条件 -契約解釈のガイドライン ・契約方法 -契約方法/発注先選定の重要ステップ |
2日目 |
・契約の価格協定 -契約の種類/コストプラスインセンティブフィー契約/単価契約 ・契約前フェーズ -調達計画/引合計画/入札・プロポーザルの準備 ・締結フェーズ -発注先選定プロセス/評価規格 -契約交渉プロセス/戦略と対抗戦術 ・締結後フェーズ -購入者と納入者のステップ/記録と文書化 -変更マネジメント/契約解除の種類 ※各章にて演習・ケーススタディを実施します。 |
開催場所 |
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会場 |
パーソルラーニング株式会社 |
住所 |
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階 |
交通 |
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結 ・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分 |
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■ご案内、注意点など
■本セミナーについて
・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。
■ー受講証と会場案内について
・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
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プロジェクトマネジメントオープンセミナー
要求事項策定から終結まで、契約の全フェーズの概要に関する知識、また契約・調達に関わるプロジェクトマネジャーとしての役割と責任について学習します。また、実際に契約や交渉を行う上で有効なアクション策や戦術についても学びます。
・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。
Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。