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セミナー概要 |
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対象 |
・上位プロジェクト・マネジャーやプログラム・マネジャー ・グローバルなプロジェクトに携わるプロジェクト・マネジャー、およびリーダー ・今後グローバル・プロジェクトを担うプロジェクト・マネジャーやメンバー |
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定員 |
20名 |
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期間 |
通い2日間 |
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時間 |
9:30～18:30 |
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日程 |
こちらを参照ください |
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カリキュラム |
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1日目 |
・グローバル・プロジェクト全体像 -グローバル・プロジェクトとは/グローバルPMの特性 -世界のプロジェクト・マネジメント ・グローバル・プロジェクト準備 -立ち上げ/構成/異文化学習 ・グローバル・プロジェクト計画時の課題 -計画/チーム立ち上げ/ステークホルダー/WBS |
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2日目 |
・グローバルプロジェクトと政治・文化・法律 -グローバル・プロジェクトの導入/ホスト国での第一歩 -各種障害/ボイコットとビジネス倫理 ・グローバル・プロジェクトの落とし穴 -ジョイントベンチャーと戦略アライアンス -業種別の問題/調達業務の障害/バーチャルチームの運営 ・グローバル・プロジェクトの管理 -効率的なグローバル・プロジェクト管理システムの特性 -変更管理/品質管理とリスク・マネジメント ・グローバル・プロジェクトの効率的な終結 -終結プロセス/繰り返し発生する問題 ※各章で演習・ケーススタディを実施します。 |
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開催場所 |
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会場 |
パーソルラーニング株式会社 |
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住所 |
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階 |
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交通 |
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結 ・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分 |
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▼ご案内、注意点など
■本セミナーについて
・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。
■ー受講証と会場案内について
・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
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プロジェクトマネジメントオープンセミナー
このコースでは、国内のプロジェクト・マネージャーとは異なる、グローバル・プロジェクト・マネジャーとして直面する特有かつ複雑な問題(文化/言葉の違い、戦争や暴動、国政の変動、為替の変動、インフラや法律の不整備など)を検証し、なぜグローバル・プロジェクトのマネジメントが、国内のものより困難であるか考え話し合います。また、グローバルなプロジェクトをマネジメントするために必要なソフト・スキルについて触れていきます。
・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
・ITコーディネータ協会のマルチエントリーポイント対象コースに認定されており、認定学習時間(16時間)の取得が可能です。
Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。