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セミナー概要 |
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対象 |
プロフェッショナルまたはスペシャリストの方(プロジェクトマネジャー、ビジネスアナリスト、エンジニアなど) |
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定員 |
20名 |
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期間 |
通い2日間 |
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時間 |
9:30～18:30 |
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日程 |
こちらを参照ください |
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カリキュラム |
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1日目 |
・ESIマインドセットモデル -戦略の視点、オペレーションの視点、対人関係の視点、個人の視点、ダイナミックモデル ・戦略の視点 -戦略の改装/ビジョン・ミッション・戦略・ゴールの決定 ・オペレーションの視点 -ESIオペレーショナル・フレームワーク |
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2日目 |
・オペレーションの視点-2 -ESIオペレーショナル・フレームワーク/変更プロセス/ギャップ分析 ・対人関係の視点 -ハイ・インパクト・コミュニケーション/TOREOA -コーチングとメンタリング -トーマス・キルマンのコンフリクトモード・インストゥルメント ・個人の視点 -組織環境と文化/ビジネス・マナー/クリティカル・シンキング ※各章にて演習・ケーススタディを実施します。 |
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開催場所 |
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会場 |
パーソルラーニング株式会社 |
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住所 |
〒106-0032 東京都港区六本木3-1-1 ティーキューブ 14階 |
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交通 |
・東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」1番出口より地下通路直結 ・東京メトロ銀座線・南北線「溜池山王駅」より徒歩7分 |
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▼ご案内、注意点など
■本セミナーについて
・「パーソルラーニング株式会社」との提携セミナーです。
・お申し込み時にご記入いただいた個人情報を提携会社(パーソルラーニング株式会社)に提供させていただきます。
■ー受講証と会場案内について
・「パーソルラーニング株式会社」よりメールでお送りします。
※ご案内がご確認いただけない場合は、「パーソルラーニング株式会社」までお問い合わせください。
■注意点について
・定員制につき、お申込みのタイミングによてはお断りをする場合がございます。
・所定の定員に満たない場合、中止となる場合がございます。
・講座スケジュール、カリキュラムは変更になる場合がございます。
・講座を欠席された場合、授業の振り替え・延長はいたしません。予めご了承ください。
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ビジネスアナリシスオープンセミナー
ビジネス遂行上に必要不可欠な4つのマインドセットモデル(戦略的視点、オペレーショナルな視点、個人の視点、対人関係の視点)を学習し、専門的な知識や個人としてのポテンシャルを最適化する基礎、ビジネスでの洞察力・コミュニケーションの質と影響力を向上させる基礎を修得します。ケーススタディや演習を多く取り入れ、学んだ知識の確認と実践力を強化することを目指します。
・PMP(R)資格更新に必要なポイント(PDU・16ポイント)の取得が可能です。
Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PMBOK®Guide は プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。